tag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post5943551907702154312..comments2024-03-24T23:44:40.526-07:00Comments on AP MANAGEMENT CONTROL SYSTEMS: Tugas 1 SPM S1 Akt Kelas B (Sabtu) - Responsibility CenterAGUNG PRAPTAPAhttp://www.blogger.com/profile/03026833344862257601noreply@blogger.comBlogger87125tag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-16827266119021307162009-10-26T10:58:04.678-07:002009-10-26T10:58:04.678-07:00Tofan Setyo Wibowo
C1C005103
Struktur Organisasi P...Tofan Setyo Wibowo<br />C1C005103<br />Struktur Organisasi PT KERTA BUANA TEKNINDO :<br /><br />1. Direktur<br />2. Mgr. Keuangan<br />3. Mgr. Teknik<br />4. Mgr. Umum & Pemasaran<br />5. Mgr. Transportasi<br /><br />Responsibility Center :<br />1. Revenue Center : Mgr. Umum & Pemasaran<br />2. Cost Center : Mgr. Keuangan, Mgr. Teknik, M.Umum & Pemasaran, Mgr. Transportasi<br />3. Income Center : Mgr. Teknik,Mgr Transportasi<br />4. Investment Center : Mgr Teknik, Mgr. TransportasiAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-84233225880177784062009-10-25T08:35:09.536-07:002009-10-25T08:35:09.536-07:00Tirto Adhisuryo
C1C007084
Struktur Organisasi PT....Tirto Adhisuryo<br />C1C007084<br /><br />Struktur Organisasi PT. Semen Padang<br />Dewan Komisaris<br />1. Letjen TNI (Purn) Muzani Syukur<br />Komisaris Utama<br />2. Prof. Dr. Elwi Danil, SH. MH<br />Komisaris<br />3. Dr. H. Syofwan Karim Elha, MA<br />Komisaris<br />4. Dr. Ir. Imam Hidayat, MM<br />Komisaris<br />5. H. Basril Djabar<br />Komisaris<br /><br />Dewan Direksi<br />1. Drs. Endang Irzal, Ak. MBA<br />Direktur Utama<br />2. Drs. Epriliyono Budi, Ak. MM<br />Direktur Keuangan.<br />3. Ir. Widodo Santoso, MBA<br />Direktur Pemasaran<br />4. Ir. Tresdi Arma, MM<br />Direktur Litbang dan Operasi<br />5. Ir. Munadi Arifin, SE, Ak, MM<br />Direktur Produksi<br /><br />Revenue Center:<br />Direktur Pemasaran<br /><br />Expense Center:<br />Direktur Keuangan<br />Direktur Litbang dan Operasi<br /><br />Profit Center:<br />Direktur Utama <br />Direktur Produksi<br /><br />Investment Center:<br />Komisaris Utama<br />Komisaris<br /><br />Ukuran Kinerja yang Tepat<br />1. Revenue Center<br />Ukuran kinerjanya adalah pendapatan yang diterima dari penjualan produk PT. Semen Padang<br /><br />2. Expense Center<br />Perkembangan kinerja perusahaan, karena output direktur keuangan dan litbang tidak bisa diukur secara moneter.<br /><br />3. Profit Center<br />Besarnya laba yang diterima perusahaan dibandingkan dengan target laba (Pencapaian Target laba)<br /><br />4. Investment Center<br />Diukur menggunakan ROI dan EVAAkang Itohttps://www.blogger.com/profile/06140403007499936727noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-75221386141357717942009-10-25T08:24:46.961-07:002009-10-25T08:24:46.961-07:00NAMA :OLIVIA MESESHA R.C.S
NIM :C1C005182
STRUKT...NAMA :OLIVIA MESESHA R.C.S<br />NIM :C1C005182<br /><br />STRUKTUR ORGANISASI PT. ASTRAGRAPHIA,TbkAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-9864778369539053642009-10-25T08:12:19.969-07:002009-10-25T08:12:19.969-07:00NAMA : DANANG ADI N.
NIM : C1C007130
STRUKTUR PER...NAMA : DANANG ADI N.<br />NIM : C1C007130<br /><br />STRUKTUR PERUSAHAAN PT POS INDONESIA<br /><br />1. Pemegang Saham<br />2. Komisaris<br />3. Direktur Utama<br />4. Direktorat Bisnis Komunikasi<br />5. Direktorat Bisnis Jasa Keuangan<br />6. Direktorat Bisnis Kurir/Operasi<br />7. Direktorat Keuangan<br />8. Direktorat SDM<br /><br />Profit Center:<br />-Pemegang Saham<br />-Komisaris<br />-Direktur Utama<br /><br />Revenue Center:<br />-Direktorat Bisnis Komunikasi<br />-Direktorat Bisnis Jasa Keuangan<br /><br />Cost Center:<br />-Direktorat Bisnis Kurir/Operasi<br />-Direktorat Keuangan<br />-Direktorat SDM<br /><br />Ukuran Kinerja:<br /><br />Revenue Center : Omset Penjualan Produk<br /><br />Cost Center : Perkembangan kinerja Perusahaan<br /><br />Profit Center : Laba perusahaanAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-46881917674283464972009-10-25T07:50:48.835-07:002009-10-25T07:50:48.835-07:00RIDHO LAZUARDI (C1C006144)
Struktur PT. HOTEL SAHI...RIDHO LAZUARDI (C1C006144)<br />Struktur PT. HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk.<br />I. Dewan Komisaris<br />• Komisaris Utama : Prof. DR. H. Sukamdani S. Gitosardjono<br />• Wakil komisaris utama : Hj. Juliah Sukamdani<br />• Wakil komisaris utama : Dra. Hj. Sarwo B. Wiryanti S. Hardjoprakoso, CHA<br />• Wakil komisaris utama dan komisaris harian : Ir. H. Hariyadi B. Sukamdani, MM<br />• Komisaris : Exacty B. Sryantoro, MBA<br />• Komisaris Independen: H. Thaher Shahabudin<br />• Komisaris Independen : DR. Ir. Budiarto Subroto, DEA<br />II. Komite Audit<br />• Ketua : DR. Ir. Budiarto Subroto, DEA<br />• Anggota : Dra. L. Sri Mardini<br />• Anggota : Dra. Sayekti Kretarto, MM. ,MBA.<br />III. Direksi<br />• Direktur Utama : Indro Yuwono, SE, MSi<br />• Direktur Keuangan : Muhammad Nurdin, SE<br />• Direktur Operasi : DR.(HC). Adi Soenarno, MBA<br />IV. Sekretaris Perusahaan<br />• Sekretaris : Indro Yuwono, SE, MSi<br /><br />• REVENUE CENTER<br />• Direktur Utama<br />• Sekretaris Perusahaan<br />• EXPENSE CENTER<br />• Direktur Keuangan<br />• PROFIT CENTER<br />• Direktur Operasi<br />• INVESTMENT CENTER<br />• Dewan Komisaris<br />• Komite Audit<br /><br />Ukuran Kinerja :<br />• REVENUE CENTER<br />Direksi Perseroan bertanggung jawab atas pengelolaan perusahaan dan memiliki tugas pokok untuk memimpin dan mengurus perusahaan sesuai startegi, arah dan tujuan perusahaan, ukuran kinerjanya adalah dalam menjalankan program dan pengontrolan kinerja.<br />• EXPENSE CENTER<br />Menganalisis semua biaya sehingga dapat menjalankan usaha perhotelan dengan biaya yang efisien dan efeltif untuk mnghasilkan laba.<br />• PROFIT CENTER<br />Bekerja menjalankan program semaksimal mungkin untuk mendatangkan konsumen dan mengontrol kinerja pelayanan konsumen.<br />• INVESTMENT CENTER<br />Memiliki tanggung jawab untuk mejalankan fungsi pengawasan dan pengarahan atas kebijaksanaan Direksi dalam menjalankan perusahaan agar sejalan dengan arah, tujuan serta strategi bisnis yang telah ditetapkan. Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite AuditAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-70085636556980608812009-10-25T02:46:43.579-07:002009-10-25T02:46:43.579-07:00HADI DWI SUJIANTO
C1C007042
PT. Kustodian Sentral...HADI DWI SUJIANTO<br />C1C007042<br /><br />PT. Kustodian Sentral Efek Indonesia<br />Dewan Komisaris: Heri Sunaryadi - Komisaris<br />Elwin Karyadi - Komisaris<br />Erry Firmansyah - Komisaris Utama<br />Direksi: Risbadi Purbowo - Direktur<br />Trisnadi Yulrisman - Direktur<br />Ananta Wiyogo - Direktur Utama<br />Kepala Divisi<br />Divisi Teknologi Informasi<br />Divisi Administrasi dan Keuangan<br />Divisi Jasa Kustodian Sentral<br />Divisi Penelitian dan Pengembangan Usaha<br />Divisi Pengembangan Sistem Informasi<br /><br />REVENUE CENTER: Divisi Jasa Kustodian Sentral<br />COST CENTER: Divisi Administrasi dan Keuangan<br />PROFIT CENTER: Divisi Penelitian dan Pengembangan Usaha<br />INVESTMENT CENTER<br />Direktur Utama<br />Direktur I<br />Direktur II<br /><br />USULAN UKURAN KINERJA UNTUK<br />REVENUE CENTER : Banyaknya klien baru dan percaya terhadap jasa yang diberikan perusahaan sehingga terjadi peningkatan pendapatan.<br />COST CENTER : Dilihat dari output seperti pengeluaran biaya untuk setiap kegiatan dan ketepatan waktu pencatatan atas biaya yang terjadi.<br />PROFIT CENTER : Peningkatan perkembangan usaha dari waktu ke waktu, apakah berkontribusi terhadap profit atau tidak.<br />INVESTMENT CENTER : Terpenuhinya jumlah target terhadap klien baru yang berinvestasi, Yang dapat dilihat dari ROI dan EVAAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-10133047532040630952009-10-25T02:44:40.197-07:002009-10-25T02:44:40.197-07:00PT. Kustodian Sentral Efek Indonesia
Dewan Komisar...PT. Kustodian Sentral Efek Indonesia<br />Dewan Komisaris: Heri Sunaryadi - Komisaris<br />Elwin Karyadi - Komisaris<br />Erry Firmansyah - Komisaris Utama<br />Direksi: Risbadi Purbowo - Direktur<br />Trisnadi Yulrisman - Direktur<br />Ananta Wiyogo - Direktur Utama<br />Kepala Divisi<br />Divisi Teknologi Informasi<br />Divisi Administrasi dan Keuangan<br />Divisi Jasa Kustodian Sentral<br />Divisi Penelitian dan Pengembangan Usaha<br />Divisi Pengembangan Sistem Informasi<br /><br />REVENUE CENTER: Divisi Jasa Kustodian Sentral<br />COST CENTER: Divisi Administrasi dan Keuangan<br />PROFIT CENTER: Divisi Penelitian dan Pengembangan Usaha<br />INVESTMENT CENTER<br />Direktur Utama<br />Direktur I<br />Direktur II<br /><br />USULAN UKURAN KINERJA UNTUK<br />REVENUE CENTER : Banyaknya klien baru dan percaya terhadap jasa yang diberikan perusahaan sehingga terjadi peningkatan pendapatan.<br />COST CENTER : Dilihat dari output seperti pengeluaran biaya untuk setiap kegiatan dan ketepatan waktu pencatatan atas biaya yang terjadi.<br />PROFIT CENTER : Peningkatan perkembangan usaha dari waktu ke waktu, apakah berkontribusi terhadap profit atau tidak.<br />INVESTMENT CENTER : Terpenuhinya jumlah target terhadap klien baru yang berinvestasi, Yang dapat dilihat dari ROI dan EVAAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-16713663489603505272009-10-25T01:10:05.117-07:002009-10-25T01:10:05.117-07:00Nama : Adam Febrian Nispawijaya
NIM : C1C007061
P...Nama : Adam Febrian Nispawijaya<br />NIM : C1C007061<br /><br />PT. Gapura Angkasa<br /><br />Profit Center :<br />The Board of Commissioners<br />- President Commissioner<br />- Commissioner I<br />- Commissioner II<br />- President Director and CEO<br /><br />Revenue Center :<br />- EVP Operations<br />Cost Center :<br />- EVP Finance and Personnel<br />Invesment Center :<br />- EVP Marketing and Business Development<br /><br />Keuntungan : Dari penjualan tiket tiap tahunnya.<br />Biaya : Perbandingan input dan output dari hasil penjualan jasa tersebut.<br />Pusat Keuntungan : Perusahaan memaksimalkan profit margin antara biaya dengan laba.<br />Investasi : Mengembangkan dan mengelola laba dengan ROI.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-76056751040848445552009-10-25T00:57:39.092-07:002009-10-25T00:57:39.092-07:00NAMA : NURUL LAELY APRILIYANI
NIM : C1C007141
RES...NAMA : NURUL LAELY APRILIYANI<br />NIM : C1C007141<br /><br />RESPONSIBILITY CENTER PT ASKES (PERSERO)<br /><br />STRUKTUR ORGANISASI PT ASKES (PERSERO)<br />a. Dewan komisaris<br /> 1.Komisaris Utama<br /> 2.Komisaris Independen<br /> 3.Komisaris<br />b. Direktur Utama<br /> Wakil Direktur Utama<br />c. Direktur Operasional <br />d. Direktur Keuangan<br />e. Direktur Perencanaan dan Pengembangan<br />f. Direktur SDM dan Umum<br />g. Divisi Teknologi Informasi<br />h. Divisi kepesertaan dan Pelayanan Pelanggan<br />i. Divisi Jaminan Pelayanan Kesehatan <br />j. Divisi Hubungan Kemitraan dan Eksternal<br />h. Divisi Promosi dan Evaluasi Pelayanan Kesehatan<br />I. Divisi Manajemen Resiko dan Manajemen Mutu <br /><br />REVENUE CENTER (Pusat Pendapatan)<br />a.Direktur Perencanaan dan Pengembangan<br />b.Direktur SDM dan Umum<br />c.Divisi Promosi dan Evaluasi Pelayanan Kesehatan<br />d.Divisi Manajemen Resiko dan Manajemen Mutu<br /><br />EXPENSE CENTER (Pusat Biaya)<br />a.Direktur Operasional <br />b.Direktur Keuangan<br /><br />PROFIT CENTER (Pusat Laba)<br />a.Direktur utama<br />b.wakil direktur utama<br /><br />INVESTMENT CENTER (Pusat Investasi)<br />a. Komisaris Utama<br />b. Wakil Komisaris Utama<br />c. komisaris<br />d. Komisaris Independen<br /> <br />Ukuran kinerja<br />REVENUE CENTER (Pusat Pendapatan)<br />pertanggungjawaban dengan Memberikan pelayanan yang baik dan manfaat bagi seluruh masyarakat di Indonesia<br /><br /><br />EXPENSE CENTER (Pusat Biaya)<br />pusat pertanggungjawaban yang inputnya dapat diukur dalam satuan moneter<br /><br />PROFIT CENTER (Pusat Laba)<br />Pusat pertanggungjawaban yang bertanggungjawab atas pendapatan maupun biaya (Laba)perusahaan<br /><br />INVESTMENT CENTER (Pusat Investasi)<br />Pusat pertanggungjawaban yang bertanggungjawab atas invesment yang digunakan untuk memperoleh laba dengan menggunakan ROI / EVA <br /><br /><br />REVISIAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-11262923671886280042009-10-24T23:47:31.110-07:002009-10-24T23:47:31.110-07:00nama : Rosevina krisna murti
NIM : C1C005190
STRU...nama : Rosevina krisna murti<br />NIM : C1C005190<br /><br />STRUKTUR ORGANISASI PT BANK BCA<br /><br />- Dewaan komisaris<br />- Direksi<br />- Presiden direktur<br />- Wakil presiden direktur<br />- Komite audit <br />- Direktur Pengembangan bisnis<br />- Direktur tresury dan <br /> internasional<br />- Direktur Operasi dan konsumer<br />- Direktur Kredit<br />- Direktur Keuangan<br />- Direktur Kepatuhan<br />- Audit Internal<br /><br />Revenue Center:<br />-Retail banking<br />-Distribution network<br /><br />Cost Center:<br />-Corporate and Government<br />-Chief information and financial<br />-Human resources and support sevices<br /><br />Investment Center:<br />-Treasury and Capital Market<br />-Risk management<br /><br />Ukuran Kinerja yang tepat untuk :<br />Profit Center :<br />profit margin atau menukur laba dari perusahaan itu<br /><br />Revenue Center :<br />pendapatan yang diterima dari hasil penjualan<br /><br />Cost Center :<br />pengelolaan biaya yang baik<br /><br />Investment Center :<br />ROI(Return On Invesment) dan EVA(Economic Value Added)Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-77516317928943262452009-10-24T08:13:02.637-07:002009-10-24T08:13:02.637-07:00DESSY SALASWATI
C1C005233
RESPONSIBILITY CENTER
...DESSY SALASWATI<br />C1C005233<br /><br />RESPONSIBILITY CENTER<br /><br />ABRAMS COMPANY sebuah perusahaan jenis suku cadang yang di gunakan untuk mobik, truk,bus, dan mesin pertanian.Ada 3 kelompok besar suku cadang yaitu : suku cadang pengapian (ignition parts), suku cadang transmisi (transmission parts), suku cadang mesin (engine parts).<br />Pimpinan perusahaan : Direktur dan Kepala Pejabat Eksekutif<br />Pusat Pendapatan : - Wakil Presiden dan Manajer Umum Divisi Pemasaran<br />Wakil Presiden dan Manajer Umum Divisi Ignition Parts<br />Wakil Presiden dan Manajer Umum Divisi Transmission Parts<br />Wakil Presiden dan Manajer Umum Engine Parts<br /><br />Pusat Biaya : - Wakil Presiden Bidang Hukum<br />Wakil Presiden bidang Perencanaan<br />Wakil Presiden Bidang Relasi Industri<br />Wakil Presiden Bidang Keuangan<br /><br />Pusat Laba : Presiden dan Kepala Pejabat Operasi<br /><br />Pusat Investasi : Presiden dan Kepala pejabat operasi juga para wakil presiden dan manajer umum masing – masing divisi.<br /><br />Ukuran Kinerja :<br />Pusat Pendapatan : Omset penjualan yang diukur dengan uang sesuai target.<br />Pusat Biaya : Pusat pertanggungjawaban yang inputnya diukur dalam satuan moneter sedangkan output nya tidak dapat diukur dengan satuan moneter/<br />Pusat Laba : Pusat pertanggungjawaban yang bertanggung jawab atas pendapatan maupun biaya.<br />Pusat Investasi : ROI dan EVAAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-64944235267982949892009-10-24T07:35:50.163-07:002009-10-24T07:35:50.163-07:00NAMA : Indah Widyawati
NIM : C1C007058
PT Pup...NAMA : Indah Widyawati<br />NIM : C1C007058<br /><br />PT Pupuk Sriwidjaja – Palemembang<br />Struktur Organisasi:<br />1.Direktur Utama<br />2.Direktur Produksi<br />3.Direktur Pemasaran<br />4.Direktur Tekhnik dan Pengembangan<br />5.Direktur Keuangan<br />6.Direktur Umum dan SDM<br />Profit Center: Direktur Utama<br />Untuk menilai prestasi pusat laba dapat diukur dengan profit margin dan target laba, yaitu berapa rupiah laba yang harus didapatkan dalam suatu periode tertentu. <br /><br />Revenue Center: Direktur Pemasaran, Direktur Umam dan SDM<br />Ukuran yang tepat untuk mengukur prestasi bagian ini adalah omset yang dihasilkan dari penjualan.<br /><br />Cost Center : Direktur Keuangan. Direktur Teknik dan Pengembangan<br />Ukuran yang tepat untuk mengukur prestasi bagian ini adalah pengelolaan biaya yang efektif dan efisien<br /><br />Investment Center : Direktur Produksi<br />Kinerja pusat investasi dapat diukur dengan ROI dan EVAAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-74742697778032313692009-10-24T01:10:10.035-07:002009-10-24T01:10:10.035-07:00Dwi Rahmawanto
C1COO7O94
Struktur Organisasi pt A...Dwi Rahmawanto<br />C1COO7O94<br /><br />Struktur Organisasi pt Axis telecomindo :<br /><br />I.Dewan Komisaris<br />II. Komite Audit<br />III. Presiden Direktur<br />IV. Audit Internal<br />V. Corporate<br />VI. Human resouce and general service<br />VII. Marketing<br />VIII. Strategic<br />IX. Supply Chain<br />X. Financial<br />XI. Technical<br />XII. Retail Sales<br />XIII. Investor Relation<br /><br />Revenue Center : <br />1. Marketing<br />2. Retail Sales<br />Profit Center :<br />1. Dewan Komisaris<br />2. Presiden Direktur<br />Cost Center :<br />1. Komite Audit<br />2. Audit Internal<br />3. Corporate<br />4. Human Resource and General Service<br />5. Strategic<br />6. Supply Chain<br />7. Financial<br />8. Technical<br />Invesment Center :<br />1. Investor Relation<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />Ukuran kinerja yang tepat<br />A. Revenue center<br />Penjualan yang tinggi secara konsisten dan terus meningkat dalam setiap tahunnya dan semakin berkembang luasnya jaringannya. <br />B. Profit Center<br />Laba yang tinggi, dengan penjualan yang tinggi dan biaya yang efisien Guna memakmurkan perusahaan dan para pemegang saham.<br />C. Cost Center<br />Kinerja perusahaan yang semakin maju sesuai dengan cost yang telah dikeluarkan dan sebisa mungkin biaya dapat ditekan.<br />E. Invesment Center<br />Semakin banyaknya ivestor yang menanamkan modal. ROI dan EVA yang besar dalam perusahaan yang didukung oleh tingkat penjulan yang tinggi dengan biaya yang efisien makmurnya perusahaan.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-86275601647427711232009-10-24T00:45:03.203-07:002009-10-24T00:45:03.203-07:00NAMA : RIANDI ABDULLAH
NIM : C1C007143
Struktur ...NAMA : RIANDI ABDULLAH<br />NIM : C1C007143<br /><br />Struktur organisasi PT Plaza Indonesia Realty Tbk.<br /><br />1.Presiden Komisaris<br />2.Wakil Presiden Komisaris<br />3.Komisaris Independen<br />4.Presiden Direktur<br />5.Wakil Presiden Direktur<br />6.Direktur<br /><br />Profit Center :<br />-Presiden Komisaris<br />-Presiden Direktur<br /><br />Cost Center : <br />-Direktur<br /><br />Invest Center :<br />-Wakil Presiden Direktur<br /><br />Revenue Center :<br />-Wakil Presiden Komisaris<br />-Komisaris Independen<br /><br />Ukuran Kinerja:<br />Revenue Center : Omset Penjualan Produk<br /><br />Expense/cost Center : Perkembangan Perusahaan<br /><br />Profit Center : keuntungan perusahaan<br /><br />Investment center : ROIAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-47219255062829665602009-10-23T22:00:14.113-07:002009-10-23T22:00:14.113-07:00Nama : Teguh Purwanto
NIM : C1C007095
Struktur o...Nama : Teguh Purwanto<br />NIM : C1C007095<br /><br />Struktur organisasi PT PLN<br />General Manajer<br />Auditor Internal<br />Manajer Operasional<br />Manajer Niaga<br />Manajer Distribusi<br />Manajer Perencanaan<br />Manajer Keuangan <br />Manajer SDM dan Organisasi<br />Manajer Hukum, Komunikasi dan <br />Administrasi<br /><br />Profit Center:<br />General Manajer<br />Auditor Internal<br />Manajer Operasional<br /><br />Revenue Center:<br />Manajer Niaga<br />Manajer Distribusi<br /><br />Cost Center:<br />Manajer Keuangan <br />Manajer SDM dan Organisasi<br />Manajer Hukum, Komunikasi dan <br />Administrasi<br /><br />Investment Center:<br />Manajer Perencanaan<br /><br />Ukuran kerja yang tepat untuk:<br />-Profit Center :<br />Ukuran kerja yang tepat untuk pusat pertanggungjawaban ini adalah kemampuannya dalam menghasilkan laba dengan biaya yang sewajarnya dan dalam jangka waktu yang panjang.<br /><br />-Revenue Center :<br />Ukuran kerja yang tepat untuk revenue center adalah kemampuannya menghasilkan uang yaitu melalui penjualan barang dan jasa sebanyak-banyaknya secara efektif dan efisien atau kemampuannya menciptakan barang dalam jumlah banyak secara efektif dan efisien.<br /><br />-Cost Center :<br />Ukuran kerja yang tepat untuk revenue center adalah kemampuannya menghasilkan kontribusi bagi perusahaan dengan pengelolaan biaya yang memadai.<br /><br />-Investment Center :<br />Ukuran kerja yang tepat untuk investment center adalah kemampuannya dalam mengelola laba untuk kepentingan jangka panjang sehingga dapat menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi perusahaanAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-30124876044269300842009-10-23T21:42:20.410-07:002009-10-23T21:42:20.410-07:00Nama : ADITYA PUDI YOSA
NIM : C1C007101
Struktur...Nama : ADITYA PUDI YOSA<br />NIM : C1C007101<br /><br />Struktur Organisasi PT Gajah Tunggal Tbk. :<br /><br />President Director<br />Vice President Director<br />Chief Financial Officer<br />Chief Operating Officer<br />Director CCIR<br />Director Finance & Accounting<br />Director Production<br />Director R & D<br />Director Non Tire Industries<br />Director Global Development<br /><br />Profit Center :<br />President Director<br />Vice President Director<br />Chief Operating Officer<br /><br />Cost / expense Center :<br />Chief Financial Officer<br />Director Finance & Accounting<br />Director R & D<br />Director CCIR<br />Director Non Tire Industries<br /><br />Revenue Center :<br />Director Production<br /><br />Investment Center :<br />Director Global Development<br /><br />Ukuran Kinerja yang Tepat :<br />Profit Center :<br />profit margin atau menukur laba dari perusahaan itu<br /><br />Revenue Center :<br />pendapatan yang diterima dari hasil penjualan<br /><br />Cost Center :<br />pengelolaan biaya yang baik<br /><br />Investment Center :<br />ROI(Return On Invesment) dan EVA(Economic Value Added)<br />-Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-69510136801184148022009-10-23T21:26:36.796-07:002009-10-23T21:26:36.796-07:00Nama : TEGUH PURWANTO
NIM : C1C007095
Struktur O...Nama : TEGUH PURWANTO<br />NIM : C1C007095<br /><br />Struktur Organisasi PT KERETA API INDONESIA Tbk.<br /><br />Direktur Utama<br />Direktur Keuangan <br />Direktur Teknik<br />Direktur Operasi <br />Direktur SDM dan Umum<br />Direktur Pengembangan Usaha<br /><br />Profit Center :<br />Direktur Utama<br />Direktur Operasi<br /><br />Revenue Center :<br />Direktur Keuangan<br /><br />Cost Center :<br />Direktur Teknik<br />Direktur SDM dan Umum<br /><br />Investment Center :<br />Direktur Pengembangan Usaha<br /><br />Ukuran kerja yang tepat untuk:<br />-Profit Center :<br />Ukuran kerja yang tepat untuk pusat pertanggungjawaban ini adalah kemampuannya dalam menghasilkan laba dengan biaya yang sewajarnya dan dalam jangka waktu yang panjang.<br /><br />-Revenue Center :<br />Ukuran kerja yang tepat untuk revenue center adalah kemampuannya menghasilkan uang yaitu melalui penjualan barang dan jasa sebanyak-banyaknya secara efektif dan efisien atau kemampuannya menciptakan barang dalam jumlah banyak secara efektif dan efisien.<br /><br />-Cost Center :<br />Ukuran kerja yang tepat untuk revenue center adalah kemampuannya menghasilkan kontribusi bagi perusahaan dengan pengelolaan biaya yang memadai.<br /><br />-Investment Center :<br />Ukuran kerja yang tepat untuk investment center adalah kemampuannya dalam mengelola laba untuk kepentingan jangka panjang sehingga dapat menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi perusahaanAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-28857668078443286932009-10-23T21:10:41.793-07:002009-10-23T21:10:41.793-07:00Struktur Organisasi P.T. TIFICO tbk
1. Profit cent...Struktur Organisasi P.T. TIFICO tbk<br />1. Profit center :<br />General Manager Manufacturing (GMM) <br />2. Expenses center :<br />Safety and Environmental Control Departement<br />General Affair Departement<br />Personalia Departement<br />Accounting Departement<br />Purchasing 1 & 2 Department<br />Polymerrization Production Departement<br />Polymer Tecnology Departement <br />Staple Fiber Production Departement<br />Staple fiber Tecnology Departement <br />3. Profit Center :<br />FOY Production Departement <br />Quality Departement <br />Control Departement <br />Production Departement<br />Draw Texture yarn (DTY) Production Departement<br />Maintenance 1 & 2 Departement<br />Electricity & Maintenance Departement<br />Utility 1 & 2 Departement <br />4. Investment Center :<br />ISO 9002 Group<br /><br />Ukuran kerja yang tepat untuk:<br />-Profit Center :<br />Ukuran kerja yang tepat untuk pusat pertanggungjawaban ini adalah kemampuannya dalam menghasilkan laba dengan biaya yang sewajarnya dan dalam jangka waktu yang panjang.<br /><br />-Revenue Center :<br />Ukuran kerja yang tepat untuk revenue center adalah kemampuannya menghasilkan uang yaitu melalui penjualan barang dan jasa sebanyak-banyaknya secara efektif dan efisien atau kemampuannya menciptakan barang dalam jumlah banyak secara efektif dan efisien.<br /><br />-Cost Center :<br />Ukuran kerja yang tepat untuk revenue center adalah kemampuannya menghasilkan kontribusi bagi perusahaan dengan pengelolaan biaya yang memadai. <br /><br />-Investment Center :<br />Ukuran kerja yang tepat untuk investment center adalah kemampuannya dalam mengelola laba untuk kepentingan jangka panjang sehingga dapat menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi perusahaan<br /><br /><br />oleh:<br />Desi Nilamsari Q N<br />C1C007122Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-61982421472955951682009-10-23T07:11:56.000-07:002009-10-23T07:11:56.000-07:00HENDI PRADANA ADIPUTRA
C1C006022
Unit Bisnis Dis...HENDI PRADANA ADIPUTRA <br />C1C006022<br /><br />Unit Bisnis Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang adalah sebagai berikut:<br />a. Unsur Pimpinan adalah General Manager<br />b. Unsur pembantu pimpinan, meliputi bidang-bidang:<br /> 1. Pemasaran dan Pengembangan Usaha<br /> 2. Pelayanan Pelanggan<br /> 3. Komersil<br /> 4. Perencanaan<br /> 5. Operasi dan Pelayanan Gangguan<br /> 6. Pemeliharaan<br /> 7. Logistik<br /> 8. Teknologi Informasi<br /> 9. Keuangan<br /> 10. Akuntansi<br /> 11. Organisasi dan SDM<br /> 12. Hukum<br /> 13. Hubungan Masyarakat<br /> 14. Umum<br />c. Unsur Pengawasan, oleh Auditor Intern<br />d. Unit Pelayanan (UP)<br />e. Unit Pengelola Jaringan (UPJ)<br />f. Unit Gardu Induk<br />g. Unit Pengatur Distribusi (UPD)<br /># Selanjutnya berdasarkan Keputusan Direksi PT PLN (Persero) No.010.K/010/DIR/2003 tanggal 16 Januari 2003 tentang Organisasi PT PLN (Persero) Distribusi se Jawa-Bali, maka susunan organisasi PT PLN (Persero) Distribusi se Jawa-Bali sebagai berikut :<br />a. Unsur Pimpinan adalah General Manager<br />b. Unsur pembantu pimpinan, meliputi bidang-bidang:<br /> 1. Perencanaan<br /> 2. Distribusi<br /> 3. Niaga<br /> 4. Keuangan<br /> 5. SDM dan Organisasi<br /> 6. Komunikasi Hukum dan Administrasi<br />c. Unsur Pengawasan, oleh Auditor Intern<br />d. Area Pelayanan (AP)<br />e. Area Jaringan (AJ)<br />f. Area Pengatur Distribusi (APD)<br />g. Area Pelayanan dan Jaringan :<br /> - Unit Pelayananan<br /> - Unit Pelayananan Jaringan<br /> - Unit Pelayananan dan Jaringan<br />( untuk sementara struktur organisasi PT PLN (Persero) Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang masih mengacu kepada butir No.11 )Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-25477426101851231782009-10-23T06:32:16.213-07:002009-10-23T06:32:16.213-07:00NAMA : SAGITA PUSPA DINI ASMARANTI
NIM : C1C006044...NAMA : SAGITA PUSPA DINI ASMARANTI<br />NIM : C1C006044<br /><br /><br /><br />STRUKTUR ORGANISASI PT JAVA<br /><br />1. PRESIDEN DIREKTUR<br />2. DIREKTUR UTAMA<br /> - TIM EComOO<br /> - ISO CENTRE<br /> - TIM EKSEKUTIF<br /> - PRICING & BOM<br />3. MARKETING & sALES MANAGER JAVA<br /> - MARKETING ACCOUNT<br /> - SALES ACCOUNT<br />4. R & D<br /> - DESIGNER DINNING<br /> - DESIGNER LIVING<br /> - DESIGNER CASE GOOD<br /> - DESIGNER GRAFHIS<br />5. HRD<br /> - SECURITY<br /> - UMUM<br /> - PERSONALIA & TRAINING<br /> - MAINTENANCE<br />6. PPC<br /> - PERSIAPAN & PERENCANAAN<br /> - PENGENDALIAN PRODUKSI<br />7. ACCOUNTING<br />8. PURCHASING<br />9. GUDANG<br />10.PRODUKSI ROTAN<br />11.PRODUKSI LAMPU<br />12.QC ROTAN<br />13.QC KAYU<br />14.QC LAMPU<br />15.MIS<br /><br /><br />RESPONSIBILITY CENTRE ::<br /><br />1.REVENUE CENTRE :<br /> - MARKETING & SALES MANAGER JAVA<br /> - HRD- PRODUKSI ROTAN<br /> - PRODUKSI LAMPU<br /> - PPC<br /> - QC ROTAN<br /> - QC KAYU<br /> - QC LAMPU<br /> Ukuran kinerja : dilihat dari hasil penjualannya<br /><br />2.COST CENRE :<br /> - ACCOUNTING<br /> - PURCHASING<br /> Ukuran kinerja : pengelolaan biaya-biaya yang dikeluarkan<br /><br />3.PROFIT CENTRE :<br /> - DIREKTUR UTAMA<br /> ukuran kinerja : pengendalian terhadap pendapatan dan biaya<br /><br />4.INVESTMENT CENTRE :<br /> - PRESIDEN DIREKTUR<br /> Ukuran kinerja : mengendalikan pendapatan, biaya, dan labaAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-64602485265060988732009-10-23T06:10:40.328-07:002009-10-23T06:10:40.328-07:00NAMA : DIAH KARTIKA RETNA ASIH
NIM : C1C007066
R...NAMA : DIAH KARTIKA RETNA ASIH<br />NIM : C1C007066<br /><br />RESPONSIBILITY CENTER PT. PEMBANGUNAN JAYA ANCOL, Tbk.<br /><br />STRUKTUR ORGANISASI<br />1.Board of Commissioner<br />2.President Director<br />3.Administrator & HR Director<br />4.Recreation, Resort, & Development Director<br />5.Property Director<br />6.Finance Director<br />7.Internal Control Unit<br />8.Administration & HR Division<br />9.Recreation & Resort Division<br />10.Development Divison<br />11.Property Division<br />12.Finance Division<br />13.Corporate Secretary<br /><br />Pusat Pendapatan ( Revenue Center )<br />1.Recreation, Resort, & Development Director<br />2.Property Director<br />3.Recreation & Resort Division<br />4.Property Division<br />5.Development Divison<br /><br />Pusat Biaya ( Cost Center )<br />1.Administrator & HR Director<br />2.Finance Director<br />3.Internal Control Unit<br />4.Administration & HR Division<br />5.Finance Division<br />6.Corporate Secretary<br /><br />Pusat Laba ( Profit Center )<br />1.President Director<br />2.Board of Director<br /><br />Pusat Investasi ( Investment Center )<br />1.Board of Commissioner<br /><br /><br /><br />UKURAN KINERJA<br />1.Pusat Pendapatan ( Revenue Center )<br />Pendapatan terutama dilihat dari Sektor Rekreasi dan Resor, dan Penjualan Properti. Seberapa banyak orang yang berkunjung, menyewa resort, atau yang membeli properti.<br /><br />2.Pusat Biaya ( Cost Center )<br />Dilihat dari pengelolaan dana dalam perusahaan.<br /><br />3.Pusat Laba ( Profit Center )<br />Dilihat dari kemampuan perusahaan dalam memperoleh laba operasional.<br /><br />4.Pusat Investasi ( Investment Center )<br />Dilihat dari ROI ( Return on Investment ), ROE ( Return on Equity ), dan EVA ( Economic Value Added )dikra.kartikahttps://www.blogger.com/profile/06601035192404067135noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-75799813240889332292009-10-23T06:06:01.938-07:002009-10-23T06:06:01.938-07:00NAMA : DIAH KARTIKA RETNA ASIH
NIM : C1C007066
R...NAMA : DIAH KARTIKA RETNA ASIH<br />NIM : C1C007066<br /><br />RESPONSIBILITY CENTER PT. PEMBANGUNAN JAYA ANCOL, Tbk.<br /><br />STRUKTUR ORGANISASI<br />1.Board of Commissioner<br />2.President Director<br />3.Administrator & HR Director<br />4.Recreation, Resort, & Development Director<br />5.Property Director<br />6.Finance Director<br />7.Internal Control Unit<br />8.Administration & HR Division<br />9.Recreation & Resort Division<br />10.Development Divison<br />11.Property Division<br />12.Finance Division<br />13.Corporate Secretary<br /><br />Pusat Pendapatan ( Revenue Center )<br />1.Recreation, Resort, & Development Director<br />2.Property Director<br />3.Recreation & Resort Division<br />4.Property Division<br />5.Development Divison<br /><br />Pusat Biaya ( Cost Center )<br />1.Administrator & HR Director<br />2.Finance Director<br />3.Internal Control Unit<br />4.Administration & HR Division<br />5.Finance Division<br />6.Corporate Secretary<br /><br />Pusat Laba ( Profit Center )<br />1.President Director<br />2.Board of Director<br /><br />Pusat Investasi ( Investment Center )<br />1.Board of Commissioner<br /><br /><br /><br />UKURAN KINERJA<br />1.Pusat Pendapatan ( Revenue Center )<br />Pendapatan terutama dilihat dari Sektor Rekreasi dan Resor, dan Penjualan Properti. Seberapa banyak orang yang berkunjung, menyewa resort, atau yang membeli properti.<br /><br />2.Pusat Biaya ( Cost Center )<br />Dilihat dari pengelolaan dana dalam perusahaan.<br /><br />3.Pusat Laba ( Profit Center )<br />Dilihat dari kemampuan perusahaan dalam memperoleh laba operasional.<br /><br />4.Pusat Investasi ( Investment Center )<br />Dilihat dari ROI ( Return on Investment ), ROE ( Return on Equity ), dan EVA ( Economic Value Added )dikra.kartikahttps://www.blogger.com/profile/06601035192404067135noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-80086645664631234492009-10-23T05:55:05.116-07:002009-10-23T05:55:05.116-07:00Nama : Stephanie Giskha Indira
NIM : C1C007115
S...Nama : Stephanie Giskha Indira<br />NIM : C1C007115<br /><br />Struktur Organisasi PT PUPUK KALTIM (PT PKT)<br />Dewan Komisaris<br />• Komisaris Utama : Muhammad Said Didu<br />• Komisaris : Indarto<br />• Komisaris : Yurnalis Ngayoh<br />• Komisaris : Sutarto Alimoeso<br />• Komisaris : Diah Maulida<br />Direksi<br />• Direktur Utama : Hidayat Nyakman<br />• Direktur Pemasaran : Ida Bagus Agra Kusuma<br />• Direktur Keuangan : Eko Sunarko<br />• Direktur Produksi : Suhardi Rachman<br />• Direktur Teknik dan Pengembangan : Robby Subianto<br />• Direktur SDM dan Umum : Jusri Minansyah<br /><br /><br /><br />Pusat Pertanggungjawaban dan Ukuran Kinerja<br />a. Pusat pendapatan (revenue center)<br />• Direktur pemasaran : pendapatan (rupiah) yang dihasilkan dalam penjualan pupuk Kaltim.<br />• Direktur produksi : pupuk yang dihasilkan.<br />b. Pusat biaya (expense / cost center)<br />• Direktur keuangan : seberapa besar tagihan yang dibayar oleh PT PKT yang tepat waktu, seberapa besar ketersediaan kas untuk membiayai pekerjaan tertentu yang dilakukan oleh PT PKT, dan seberapa besar jumlah pembayaran kepada PT PKT yang tepat waktu.<br />• Direktur teknik dan pengembangan : banyaknya pegawai PT PKT yang memperoleh sertifikasi kerja dan teknologi yang digunakan dalam pembuatan pupuk.<br />• Direktur SDM dan umum : seberapa besar tingkat kehadiran karyawan, seberapa besar turnover karyawan, seberapa besar tingkat kesejahteraan karyawan, dan tingkat pendidikan karyawan PT PKT.<br />c. Pusat laba (profit center)<br />• Direktur utama<br />- Jangka pendek : pemenuhan target laba yang ditetapkan oleh PT PKT dan menjaga laba yang diperoleh oleh PT PKT selama ini.<br />- Jangka panjang : persentase laba yang dihasilkan oleh PT PKT dengan penjualan pupuk.<br />d. Pusat investasi (investment center)<br />• Komisaris utama<br />• Komisaris<br />• Komisaris<br />• Komisaris<br />• Komisaris<br />: ROI dan EVA yang dihasilkan oleh PT PKTUnknownhttps://www.blogger.com/profile/06083243912814292719noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-49431551140197352462009-10-23T03:25:49.078-07:002009-10-23T03:25:49.078-07:00NAMA: DIMAS BAYU ADITYA
NIM:C1C004081
PT Adaro E...NAMA: DIMAS BAYU ADITYA<br />NIM:C1C004081<br /><br />PT Adaro Energy.Tbk<br />Setiap unit diposisikan sebagai pusat laba (profit center) yang mandiri, sehingga perusahaan memiliki rantai produksi batubara yang kompetitif serta memberikan nilai tambah yang optimal bagi seluruh pemangku kepentingan perusahaan (stakeholders)<br /><br />I. PUSAT PENDAPATAN <br />*PT. Adaro Energy tbk<br />a. Produksi (Produk Jadi), <br />b. Pemasaran (jumlah unit yang dijual),<br />c. Personalia dan bagian akuntansi (output sulit diukur secara moneter)<br /><br />II. PUSAT BIAYA <br />a.Bagian Personalia<br />b.Bagian Keuangan <br />c.Bagian Akuntansi <br /><br />III. PUSAT LABA <br />( Ukuran Kinerjanya adalah Proftabilitas[Profit Margin], dan Kepuasan Pelanggan)<br />1.PT. Alam tri abadi<br />2. PT Adaro Indonesia (“AI”): penambangan batubara<br />3. PT Saptaindra Sejati (“SIS”): kontraktor penambangan<br />4. Coaltrade Services International Pte Ltd (“Coaltrade” atau “CTI”): perdagangan batubara dan agen pemasaran<br /> 5. PT Indonesia Bulk Terminal (“IBT”): operasi terminal batubara, fasilitas pelabuhan<br />6. PT Makmur Sejahtera Wisesa (“MSW”): pembangkit listrik mulut tambang<br />7. PT Sarana Daya Mandiri (“SDM”): pengerukan di muara Sungai Barito dan pengelola tol<br />8. PT Jasa Power : supervisor<br /><br />*.Kepala Cabang (target laba), <br />*.Manajer Unit (Tuntutan Customer)<br /><br /><br />IV. PUSAT INVESTASI <br />Ukuran Kinerjanya adalah Return On Invesment(ROI), <br />Economic Value Added(EVA)Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2407040674134159670.post-85244650552728991582009-10-22T21:59:10.186-07:002009-10-22T21:59:10.186-07:00NAMA : IKE CAHYANINGTYAS P
NIM C1C007142
STRUKT...NAMA : IKE CAHYANINGTYAS P<br />NIM C1C007142<br /><br /><br /><br />STRUKTUR ORGANISASI PT INDONESIA POWER (Cabang UPB PRIOK ) :<br /><br />1.Unsur Pimpinan : General Manager<br />2.Unsur Pelaksana Operasional : <br /> - Manager Operasi dan Niaga<br /> -Manager Pemeliharaan<br />3.Manager Logistika<br />4.Manajer Enjiniring dan Manajer Asset<br />5.Manager Sistem dan SDM<br />6.Manager Humas<br />7.Manager Keuangan<br />8.Manager Unit PLTG Indralaya<br />9.Supervisor Senior PLTD Senayan <br />10.Unsur Pengawasan : Auditor<br /><br />Revenue Center :<br /> Manajer Operasi dan Niaga<br /><br />Cost Center :<br /> Manajer Keuangan , Manajer Humas , Manajer Pemeliharaan , Manajer Logistik,Manajer Sistem danSDM, Manajer Enijiring dan Manajer Aset,Supervisor Senior PLTD Senayan<br /><br />Profit Center : General Manajer dan Manajer Unit PLTG Indralaya<br /><br />Invesment Center : General Manajercike cahyaningtyas pnoreply@blogger.com